Форматы работы

Три направления, которые ведут бизнес к росту

От точной диагностики — к стратегии, распределению ответственности и подготовке бизнеса к масштабированию.

⌕

Диагностика бизнеса

Глубокий разбор бизнеса за 2–2,5 часа.

Сильные и слабые стороны бизнеса
Продажи, продукт, позиционирование и команда
Ограничения, которые тормозят рост
Точки роста и приоритеты
Mind map и конкретный план действий

Формат: собственник / собственник + ключевые руководители

Записаться на диагностику

◎

Стратегическая сессия

Однодневная работа с собственником и командой.

Определяем цели и приоритеты
Синхронизируем собственника и ключевую команду
Разбираем препятствия и ресурсные ограничения
Формируем проекты и дорожную карту
Фиксируем ответственных и сроки в диаграмме Ганта

Результат: команда понимает, что делать, кто отвечает и к какому сроку

Обсудить сессию

↗

Масштабирование и франчайзинг

Подготовка бизнеса к системному росту.

Оценка готовности к масштабированию
УТП и позиционирование
Модель продаж и коммерческая логика
Франчайзинговая модель и точки контроля
План масштабирования и запуска

7 лет во франчайзинге · 200+ лично проданных франшиз

Обсудить масштабирование

Сопровождение

Точечная работа с командой

После диагностики или стратегической сессии можно подключить сопровождение, чтобы решения не остались на бумаге.

Контроль приоритетов и реализации
Корректировка дорожной карты
Работа с руководителями и ответственными
Разбор узких мест по ходу внедрения

Обсудить формат

Не знаете, с чего начать?

Начните с диагностики бизнеса

За 2–2,5 часа станет понятно, где сейчас находятся главные ограничения и куда направить усилия.

Записаться Позвонить