⌕
Диагностика бизнеса
За 2–2,5 часа разбираем сильные и слабые стороны бизнеса, точки роста и формируем понятный план действий.
Стратегия · продажи · масштабирование
Александр
Бубнов
Стратег по развитию и масштабированию бизнеса
Помогаю собственникам увидеть точки роста, собрать стратегию и превратить её в конкретный план действий с ответственными и сроками.
18+ лет практики в продажах
Системный подход к росту бизнесаОт диагностики и стратегии — до конкретного плана действий и контроля реализации.
↗
18+лет в продажах◉
9 летв построении отделов продаж▥
7 летво франчайзинге₽
1,4 млрд ₽оборот компании, которую развил с 0 за 5 лет✦
200+лично проданных франшиз✓
1700+диагностик бизнесаМои услуги
Решения для роста вашего бизнеса
Использую практический опыт в продажах, стратегическом планировании, франчайзинге и управлении командами, чтобы давать работающие решения, а не теорию.
◎
Стратегическая сессия
За один день собираем команду, определяем цели и приоритеты, фиксируем ответственных и сроки в дорожной карте.
↗
Масштабирование и франчайзинг
УТП, позиционирование, модель роста и подготовка бизнеса к системному масштабированию и развитию франчайзинга.
Как я работаю
От диагностики до результата
Структурированный процесс, который переводит обсуждения в конкретные действия, ответственных и измеримые результаты.
1
Диагностика
Анализируем текущее состояние бизнеса, находим ключевые ограничения и точки роста.
2
Стратегия
Определяем цели, выбираем направления развития и собираем mind map.
3
План действий
Фиксируем конкретные шаги, ответственных и сроки в диаграмме Ганта.
4
Сопровождение
При необходимости помогаю команде внедрить решения и удерживать фокус на результате.
Отзывы
Видеоотзывы клиентов
Здесь можно разместить реальные видео клиентов. Сейчас стоят демонстрационные карточки — их легко заменить на ваши ролики.
▶Розничный бизнес«Увидели слабые места и собрали понятный план роста»
▶Франчайзинг«Сформировали стратегию и распределили ответственность»
▶Сфера услуг«Нашли точки роста и пересобрали коммерческий блок»
▶Команда«За один день пришли к общему видению и плану»
▶Стратегическая сессия«Зафиксировали проекты, сроки и ответственных»
▶Масштабирование«Подготовили модель к росту и франчайзингу»
Обо мне
Эксперт, который переводит идеи в систему и результат
Более 18 лет в продажах, 9 лет опыта в построении отделов продаж и 7 лет во франчайзинге. За 5 лет развил компанию с нуля до 1,4 млрд ₽ оборота, лично продал более 200 франшиз и провёл более 1700 диагностик бизнеса.
Работаю с УТП, позиционированием, продажами, стратегией развития и масштабированием. Моя задача — помочь собственнику увидеть реальную картину бизнеса и превратить решения в план, который можно выполнять.
«У бизнеса почти всегда больше возможностей, чем видно изнутри. Важно правильно определить приоритеты и перевести их в конкретные действия.»
Практика
Выступления и работа с командами
Стратегические сессии, диагностики, работа с собственниками и управленческими командами в разных форматах.